# 让企业凭产品价值竞争 而非公司规模

> Grinda AI 是 2023 年成立于韩国大田的 B2B AI 智能体公司。在这里了解首席执行官姜浩镇的创业故事、我们对 AI 的愿景、工作方式与发展历程。

Canonical: https://grinda.ai/zh-CN/about
Last updated: 2026-10-21

太多拥有好产品的企业，止步于国境线前。 Grinda AI 用 AI 智能体降低这道门槛。

- **2023** — 成立于韩国大田
- **17 种语言** — 买家开发与触达
- **42+** — 政府、金融与全球合作机构
- **19 个** — 公开的行业应用场景

## 我为什么 创办这家公司

**姜浩镇** (강호진 / Kang Ho-jin) — 首席执行官（CEO）

- KAIST AI 专业
- 2023 年创办 Grinda AI
- 入选韩国中小风险企业部 TIPS
- 韩亚银行 Hana1Q 敏捷实验室 17 期

“这项技术明明可以在全球任何地方成功。”

这是我过去三年里听到最多的一句话。我在大田、釜山、光州见到的创始人，手里都有很好的产品。但这些产品跨不过国境。原因不是技术，而是人。雇用一名海外销售人员每年约需 5,000 万韩元，要覆盖十七个国家，就需要十七个人。

我在 KAIST 学习 AI。2023 年 3 月在大田创办 Grinda AI 时，我们做的第一款产品是金融专用大语言模型。技术不错，却没有切中我们真正想解决的核心问题。见的客户越多，那堵更大的墙就越清晰：拥有好产品的公司，触达不到能读懂它价值的人。

于是在 2025 年，我们改变了方向——从金融 AI 转向 B2B 全球销售。对创始人来说，转向常常像是承认失败。我的看法正相反：比起我们擅长什么，客户被什么卡住更重要。守住这个顺序，是我们最大的竞争力。

如今 Rinda 用 17 种语言发掘买家，并按各个市场的语言与语境撰写开发信。重复的调研与初稿交给智能体，判断与关系留给人。发送审批与商务谈判，始终由负责人决定。AI 不是替代人，而是让一个人完成一支团队的工作——这就是我们所理解的自动化。

> 我希望十年后，这句话听起来理所当然： “一家五人的公司，向十七个国家出口。”

今天这还是例外。而当例外成为常态的那一刻，中小企业的版图将被重新绘制。在重绘这张版图的过程中，会有 Grinda AI 的身影。

Grinda AI 首席执行官 · **姜浩镇**

## 关于 AI 我们所相信的

不是抄下来的趋势，而是做产品时真正遵守的标准。

### 01. AI 不是用来减少人手的技术

我们不把自动化定义为“裁员”。重复的调研、翻译与初稿撰写交给智能体，判断与关系交给人。发送审批与合同谈判，始终由负责人决定。

### 02. 语言不再是市场的国境

Rinda 用 17 种语言发掘买家，并结合当地语境撰写开发信。这是本地化，不是翻译。国境不应成为挡在产品价值前的壁垒。

### 03. 智能体要干活，而不是做演示

做得好的演示能打动你五分钟，做得好的智能体每天早上都在工作。只有真正进入业务流程、留下成果的东西，我们才称之为产品。

### 04. 下一个差距在于可及性，而非模型

最好的模型已经人人可用。差距出现在能把模型接入自身业务的公司，与做不到的公司之间。我们站在弥合这道差距的一边。

### 以及，我们不做的事

我们认为，一家公司拒绝声称什么，和它卖什么同样能说明它是谁。

- 我们不夸大成果。本站公开的每一个数字，都会连同定义、计算公式与数据截止时间一起公布。
- 我们不宣称 AI 能替你签下合同。发送审批与谈判由人完成。
- 我们不把未取得的认证说成已取得。我们参考 ISO/IEC 27001 控制项来设计并运营安全体系。

## 我们的工作方式

不是写在招聘启事里的话，而是每周真正在遵守的规则。

### 小团队，大杠杆

在增加人手之前，先尝试自动化。一个人扛起一支团队工作量的结构，我们先在自己身上验证。

**落地做法:** 在讨论新招聘之前，先问“这件事能不能先交给智能体试试”。

### 自家产品的第一位客户是我们自己

我们用 Rinda 寻找自己的海外合作伙伴，用自家的自动化生产自己的内容。自己不用的功能，我们不卖。

**落地做法:** 发布之前，先接入 Grinda 真实的销售与市场工作跑一遍。

### 用证明代替主张

比起方案书的说服力，我们更相信 PoC 的结果。客户的实际成果，是我们唯一使用的语言。

**落地做法:** 关于落地的讨论，大多从一到两周内就能收尾的小实验开始。

### 每个数字都标注来源

公开数字在每个页面都不一样的公司，很难让人信任。所以我们像管理代码一样管理数字。

**落地做法:** 所有公开数字都连同定义、计算公式与数据截止时间统一登记在台账中，并在发布前自动校验。

### 从第一天起就是全球化

我们不分别做“国内版”和“海外版”。全球化不是事后附加的选项，而是默认值。

**落地做法:** 官网以 5 种语言运营，触达默认支持 17 种语言。

### 负责到底

终点不是交付，而是成果。我们不做交完工具就结束的项目。

**落地做法:** 诊断 → 设计 → PoC → 业务落地。到客户真正拿到成果为止，都在我们的范围内。

## 改变方向 也是一种成长

放下原本顺利的事，转向更大问题的三年记录。

### 2023 — 从大田起步

- Grinda AI 株式会社成立（3 月）
- 完成种子轮融资（5 月）
- 入选中小风险企业部 TIPS 项目（11 月）
- 启动支持 17 种语言的自研 LLM 与金融专用 AI 解决方案研发

### 2024 — 验证产品与市场

- 参展 CES 2024 并展示 AI 解决方案
- 全球生成式 AI 黑客松亚军
- 与日本 MINKABU 签署 AI 解决方案供应合作
- 入驻首尔金融科技实验室（8 月）
- 开发“STOCK AI”及面向金融机构的自动化解决方案

### 2025 — 转向更大的问题

- 战略转型：业务核心从金融 AI 转向 B2B 全球销售
- 在韩国贸易协会（KITA）主办的生成式 AI 趋势研讨会上首次公开“Rinda”（5 月）
- 基于 AI 的 B2B 全球销售智能体“Rinda”正式发布（5 月）
- 与 BNK System、光州广域市等签署 AI 企业合作备忘录（MOU）
- 入选光州广域市 AI 补贴（代金券）项目供应企业（9 月）
- Rinda 大规模改版为“全球销售 AI 副驾”（9 月）

### 2026 — 扩展产品线与合作伙伴

- 入选韩亚银行创业培育项目“Hana1Q 敏捷实验室”17 期（3 月）
- 发布 AI 文档 OCR 专用解决方案，实现扫描与手写文档的结构化
- 运营 AI 转型（AX）落地项目：诊断 → 设计 → PoC → 落地

## 构成 Grinda 的人

销售、产品、设计与数据像一支团队那样运作。

### 管理层

- **姜浩镇** (首席执行官（CEO）) — 在 KAIST 学习 AI，2023 年创办 Grinda AI。他用产品持续验证一个假设：AI 智能体可以承担整个海外销售团队的工作量。
- **金正泰** (首席运营官（COO）) — 创业初期便共同参与的管理层，连接产品与业务运营，推动方案在客户侧落地，让合作真正转化为成果。

### 组织

- **产品 · 工程** — 设计并构建 AI 智能体与自动化流水线，把买家开发、邮件与分析落地为真实产品。
- **AI · 数据** — 研究 17 种语言的模型与数据流水线，为更精准的发掘与应答持续实验。
- **增长 · 运营** — 对客户的上线与成果负责，是连接销售、客服与内容的最前线。

## 公司基本信息

把评估与签约所需的信息先行公开。

- **法人名称:** Grinda AI 株式会社 (주식회사 그린다에이아이)
- **成立:** 2023 年 3 月
- **法定代表人:** 姜浩镇（Kang Ho-jin）
- **总部:** 韩国大田广域市儒城区大学路 99 号 503 室（大田 TIPS Town）
- **营业执照注册号:** 309-88-02709
- **通信销售业申报号:** 2024-大田儒城-0389
- **支持语言:** 5 种 · 韩语 · 英语 · 日语 · 简体中文 · 印尼语
- **联系方式:** hogingpt@grinda.ai

各项公开数据的定义与计算依据，连同数据截止时间在答案中心公开。 [查看可引用的核心数据](https://grinda.ai/zh-CN/answers#facts)

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