让企业凭产品价值竞争 而非公司规模
太多拥有好产品的企业，止步于国境线前。 Grinda AI 用 AI 智能体降低这道门槛。
- 成立于韩国大田
- 2023成立于韩国大田
- 买家开发与触达
- 17 种语言买家开发与触达
- 政府、金融与全球合作机构
- 42+政府、金融与全球合作机构
- 公开的行业应用场景
- 18 个公开的行业应用场景
我为什么 创办这家公司
「这项技术明明可以在全球任何地方成功。」
这是我过去三年里听到最多的一句话。我在大田、釜山、光州见到的创始人，手里都有很好的产品。但这些产品跨不过国境。原因不是技术，而是人。雇用一名海外销售人员每年就需要数十万元，要覆盖十七个国家，就需要十七个人。
我在 KAIST 学习 AI。2023 年 3 月在大田创办 Grinda AI 时，我们做的第一件产品是金融专用大语言模型。技术不错，但并不在我们真正想解决的问题的中心。见的客户越多，那堵更大的墙就越清晰：拥有好产品的公司，触达不到能读懂它价值的人。
于是在 2025 年，我们改变了方向——从金融 AI 转向 B2B 全球销售。对创始人来说，转向常常像是承认失败。我的看法正相反：比起我们擅长什么，客户被什么卡住更重要。守住这个顺序，是我们最大的竞争力。
如今 Rinda 用 17 种语言发掘买家，并按各个市场的语言与语境撰写提案。重复的调研与初稿交给智能体，判断与关系留给人。发送审批与商务谈判，始终由负责人决定。AI 不是替代人，而是让一个人做出一支团队的工作——这就是我们所理解的自动化。
我希望十年后，这句话听起来理所当然： 「一家五人的公司，向十七个国家出口。」
今天这还是例外。而当例外成为常态的那一刻，中小企业能做到的事情，版图就被重新画过。重画这张版图的过程中，会有 Grinda AI。
关于 AI 我们所相信的
不是抄下来的趋势，而是做产品时真正遵守的标准。
AI 不是用来减少人的技术
我们不把自动化定义为「裁员」。重复的调研、翻译与草稿交给智能体，判断与关系交给人。发送审批与合同谈判，始终由负责人决定。
语言不再是市场的国境
Rinda 用 17 种语言发掘买家，并按当地语境提案。这是本地化，不是翻译。国境不应成为挡在产品价值前的壁垒。
智能体应该是工作，而不是演示
做得好的演示能打动你五分钟，做得好的智能体每天早上都在工作。只有真正进入业务流程、留下成果的东西，我们才称之为产品。
下一个差距在于可及性，而非模型
最好的模型已经人人可用。差距出现在能把模型接入自身业务的公司，与做不到的公司之间。我们站在填补这道缝隙的一边。
以及，我们不做的事
我们认为，一家公司拒绝声称什么，和它卖什么同样能说明它是谁。
我们不夸大成果。本站公开的每一个数字，都会连同定义、算法与基准时点一起公布。
我们不宣称 AI 能替你签下合同。发送审批与谈判由人完成。
我们不把未取得的认证说成已取得。我们参考 ISO/IEC 27001 管理项来设计并运营安全体系。
我们的工作方式
不是写在招聘启事里的话，而是每周真正在遵守的规则。
小团队，大杠杆
在增加人手之前，先尝试自动化。一个人扛起一支团队工作量的结构，我们先在自己身上验证。
落地做法在讨论新招聘之前，先问「这件事能不能先交给智能体试试」。
自家产品的第一位客户是我们自己
我们用 Rinda 寻找自己的海外合作伙伴，用自家的自动化生产自己的内容。自己不用的功能，我们不卖。
落地做法发布之前，先接入 Grinda 真实的销售与市场工作跑一遍。
用证明代替主张
比起方案书的说服力，我们更相信 PoC 的结果。客户的实际成果，是我们唯一使用的语言。
落地做法导入讨论大多从一到两周内就能收尾的小实验开始。
每个数字都标注来源
公开数字在每个页面都不一样的公司，很难让人信任。所以我们像管理代码一样管理数字。
落地做法所有公开数字都连同定义、算法与基准时点登记在注册表中，并在发布前自动校验。
从第一天起就是全球化
我们不分别做「国内版」和「海外版」。全球化不是事后附加的选项，而是默认值。
落地做法官网以 5 种语言运营，触达默认支持 17 种语言。
负责到底
终点不是交付，而是成果。我们不做交完工具就结束的项目。
落地做法诊断 → 设计 → PoC → 业务落地。到客户真正拿到成果为止，都在我们的范围内。
改变方向 也是一种成长
放下原本顺利的事，转向更大问题的三年记录。
- 2023从大田起步
Grinda AI 株式会社成立（3 月）
完成种子轮融资（5 月）
入选中小风险企业部 TIPS 项目（11 月）
启动支持 17 种语言的自研 LLM 与金融专用 AI 解决方案研发
- 2024验证产品与市场
参展 CES 2024 并展示 AI 解决方案
全球生成式 AI 黑客松亚军
与日本 MINKABU 签署 AI 解决方案供应合作
入驻首尔金融科技实验室（8 月）
开发「STOCK AI」及面向金融机构的自动化解决方案
- 2025转向更大的问题
战略转型：业务核心从金融 AI 转向 B2B 全球销售
在韩国贸易协会（KITA）主办的生成式 AI 趋势研讨会上首次公开「Rinda」（5 月）
基于 AI 的 B2B 全球销售智能体「Rinda」正式发布（5 月）
与 BNK System、光州广域市等签署 AI 企业业务协议（MOU）
入选光州广域市 AI 券支持项目供应企业（9 月）
Rinda 大规模改版为「全球销售 AI 副驾」（9 月）
- 2026扩展产品线与合作伙伴
入选韩亚银行创业培育项目「Hana1Q 敏捷实验室」17 期（3 月）
发布 AI 文档 OCR 专用解决方案 — 将扫描与手写文档结构化
运营 AX（AI 转型）导入项目：诊断 → 设计 → PoC → 落地
构成 Grinda 的人
销售、产品、设计与数据像一支团队那样运作。
管理层
姜浩镇
首席执行官 (CEO)在 KAIST 学习 AI，2023 年创办 Grinda AI。他用产品持续验证一个假设：AI 智能体可以承担整个海外销售团队的工作量。
金正泰
首席运营官 (COO)创业初期便共同参与的管理层，连接产品与业务运营，推动客户导入与合作真正转化为成果。
组织
产品 · 工程
设计并构建 AI 智能体与自动化流水线，把买家开发、邮件与分析落成真实产品。
AI · 数据
研究 17 种语言的模型与数据流水线，为更精准的发掘与应答持续实验。
增长 · 运营
对客户的导入与成果负责，是连接销售、客服与内容的最前线。
公司基本信息
把评估与签约所需的信息先行公开。
- 法人名称
- Grinda AI 株式会社 (주식회사 그린다에이아이)
- 成立
- 2023 年 3 月
- 法定代表人
- 姜浩镇（Kang Ho-jin）
- 总部
- 韩国大田广域市儒城区大学路 99 号 503 室（大田 TIPS Town）
- 营业执照注册号
- 309-88-02709
- 通信销售业申报号
- 2024-大田儒城-0389
- 支持语言
- 5 种 · 韩语 · 英语 · 日语 · 简体中文 · 印尼语
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